Hopp til hovedinnhold

Går mot bemanningskrise i helsesektoren

Bildet viser helseminister Jan Christian Vestre.

Tall fra Statistisk sentralbyrå viser at underskuddet for utvalgte helsepersonellgrupper vil øke drastisk frem mot 2040.

Underskuddet vil øke fra rundt 9900 årsverk i 2025 til 42 400 årsverk i 2040. Det betyr bemanningskrise i helse- og omsorgssektoren framover.

– Dette er et tall vi må ta på stort alvor, sier helse- og omsorgsminister Jan Christian Vestre (Ap) til VG.

Eldrebølgen vil øke behovet

Veksten i bemanningsbehovet blir sterkest i den kommunale omsorgstjenesten og somatiske helsetjenester, som betyr at eldreomsorgen kan bli særlig presset.

Gruppen eldre over 80 år utgjør i dag i underkant av 5 prosent av befolkningen. Forventet levealder stiger, og ifølge Folkehelseinstituttet vil denne gruppen mer enn dobles og nærme seg 600 000 personer innen 2050.

Før sommeren legger regjeringen frem Helsepersonellplan 2040. Målet er at Stortinget skal samle seg om en forpliktende plan for hvordan Norge skal unngå at mangelen på helsepersonell vokser seg uhåndterlig. Ifølge Vestre skal planen inneholde «langt over 100 konkrete tiltak».

Ifølge tallene fra SSB vil mangelen bli størst blant helsefagarbeidere og sykepleiere.

– Det vil også bli behov for andre helsepersonellgrupper og andre grupper som i dag gjør viktige oppgaver i helse- og omsorgstjenestene våre, sier Vestre til VG og nevner ansatte innen administrasjon, service og praktiske oppgaver i omsorgstjenestene.

Etterlyser tiltak

For at flere skal søke seg til helse- og omsorgstjenesten, mener Helene Harsvik Skeibrok, leder i Fagforbundet, at flere ting må på plass.

– Altfor mange forsvinner fordi belastningen blir for stor, bemanningen for lav og at de ikke får hel stilling, sier Skeibrok til NTB.

Hun etterlyser bedre rammer for helsefagarbeidere, som faglig utvikling og bedre arbeidstidsordninger.

Vestre nevner at å få ansatte opp i høyere stillingsprosent, står på planen.

– Det er altfor mange som jobber ufrivillig deltid, sier ministeren til VG.

Han mener også at det offentlige må bli en mer attraktiv arbeidsgiver ved å tilby bedre karriereløp, etter- og videreutdanning, lavere arbeidsbelastning, høyere grunnbemanning og mer fleksible turnuser.

7 Kommentarer

Innsendte kommentarer kvalitetssikres før publisering. Kvalitetssikringen skjer i vanlig arbeidstid.

Sondre

Spl
1 måned siden

Vestre og Arbeiderpartiet er på god vei til å ødelegge sykepleieres hardt opparbeidede goder og anseelse, og alt dette etter innsatsen under Covid.

- Karakterkravene i norsk og matematikk er fjernet.

- Oppgaveglidning blant helsepersonell skal innføres.

- Kompetansekrav er foreslått fjernet.

- Tidligpensjon for de født etter -64, er fjernet.
Yngre spl kan regne med å jobbe til 70-72 år.
NSF skuslet bort denne goden i forhandlinger, der mannsdominerte yrkesgrupper fikk beholde tidligpensjon og særaldersgrense.

- Sykepleiere (født etter -64) kan bare jobbe inntil 1 G ved siden av pensjon, mens mannsdominerte yrker, ex politi, brann, fengsel kan jobbe inntil 2,3 G

Spesialsykepleier
1 måned siden

Han sier også at lønn er mellom partene i arbeidslivet og derfor ikke kan benyttes som rekrutteringstiltak. Dette er vel deres fremste årsak til å ikke legge ned foretakene. Total ansvarspulverisering. Videre er han bekymret for manglende arbeidstakere i administrasjon!! Er det mulig? Helsetjenesten flommer over av administrasjon og konsulenter og andre igler.
Vestre er kun en broiler som skal stemmes ut asap.

Benedikte

Sykepleier
1 måned siden

Jeg vil slå et slag for godt betalt pensjonistlønn!
På min arbeidsplass i distriktet, sykehjem, har vi mange dyktige pensjonister på vikar listen. Dette er dyktige fagfolk med kompetanse vi yngre drømmer om. Men de forteller at dagens pensjonistlønn er luselønn, så de ønsker egentlig ikke å ta ekstravakter, fordi de får så dårlig betalt. Dette burde dere som bestemmer ta til dere og øke lønnen til pensjonistene! Vi trenger pensjonistene sårt!
Hilsen sykepleier i distriktet

Heidi Grande

Pensjonert helsesykepleier og faglærer
1 måned siden

Veldig enig med Sondre, spesialsykepleier og Benedikte. Pensjonerte kompetente sykepleiere. spesialsykepleiere og jordmødre + helsefagarbeidere kan være det som skal til for at kabalen går opp (pr.nå). Da må vi selvfølgelig likestilles med de mannsdominerte yrkesgruppene: ordinær lønn og ikke tap av oppspart pensjon.
Politikerne fraskriver seg ansvaret for å rekruttere og beholde kompetent arbeidskraft i helsesektoren gjennom å øke lønnsbetingelsene og ikke minst lønnsrammen, når de alltid svarer at det ovelater de til partene I arbeidslivet. Frotfagsmodellen ble ikke designet for at helsesektoren skulle ha en tilfredsstillende bemanning av kritisk nødvendig helsepersonell og alle vet at streik ikke fungerer for nettopp disse yrkesgruppene. Politikerne er for feige til å rydde opp i dette for da ville LO med flere blant annet slutte å støtte partiene med et betydelig antall millioner årlig. Derfor vil heller Vestre og regjeringen være så "konstruktive" at de som skal erstatte kompetent personell i fremtiden er pårørende, ufaglærte og fagpersonell med lavere kompetanse gjennom "oppgaveglidning".

Spesialsykepleier
1 måned siden

Vestre nevner ingenting om lønna som må til for å beholde og rekruttere en livsviktig og unik sykepleierkompetanse som man ikke bare kan delegere til assistenter og nyutdannede helsefagarbeidere.
Jeg har desverre sett flere tilfeller av alvorlige avvik på pasientsikkerheten med slike delegeringer.

1. Lønna må opp drastisk etter ansinnitet, for å beholde sykepleiere med unik erfaringsbasert kunnskap det tar årtier å opparbeide. Slik kan flere få motivasjon til å stå lengre i yrket enn særaldersgrensen på 65 år.

2. Pensjonistlønna må økes til det ansinniteten tilsvarer. De pensjonerte sykepleierne som fortsatt finner glede i å ta vakter, er unike og som skapt for yrket. Det er desverre ikke alle nyutdannede autoriserte sykepleiere som er det.

3. Bort med unødvendig, kostbar administrasjon og lederstillinger. Vi trenger bare 1 klar og tydelig leder, som tar ansvar. Ikke flere utydelige ledere som beskytter hverandre og ikke tar ansvar.

4. Bort med helseforetaksmodellen og alle direktører med ett styre som grafser til seg goder internt bak lukkede dører og skyver alt ansvar helt ned på gulvet, med uforståelige nedskjæringer. Dette har medført tusenvis av ubehagelige opplevelser som den enkelt ansvarlige sykepleier på vakt blir ansvarliggjort for.

5. Pasientene blir stadig eldre og mer komplekse. Dette går ut over pasientsikkerheten generelt, fordi vi er oftest underbemannet. Samtidig er pasientene mer opplyst, kravstore og mer missfornøyd. Pasientene har lest i media hva som skjer, og føler seg utrygg. Når vi sykepleiere prøver gjøre 10 oppgaver samtidig, er den missfornøyde pasienten en ekstra emosjonell belastning og stressfaktor som jeg skjønner at Vestre ikke forstår. Han burdte fulgt oss en hel vakt.

6. Det er fint at Helsefagarbeidere får flere sykepleieroppgaver for å avlaste sykepleierne.
Men i noen tilfeller opplever jeg at Helsefagarbeiderne føler seg så usikker og mangler den grunnleggende teoretiske kunnskapen man trenger for å utføre opogaven. Ofte må sykepleierne da gjøre oppgaven selv, eller bistå. Her må bedre teoretisk opplæring/praktisk trening til. Det kan ta år å opparbeide en god sykepleiers ferdighet. Som nyutdannet sykepleier kan man nesten ingenting av de praktiske ferdighetene.

7. Sykepleiere trenger å bli bedre ivaretatt som menneske og yrkesutøver. Vi står i daglige pasienttraumer under umenneskelig stress.
Når noe går galt er det ikke systemet som er feil. Det er den ansvarlige sykepleieren som blir kalt inn på teppet. Tusenvis av eksempler på det.
Det er ett fåtall sykepleiere som makter stå i dette mer enn 3-10 år. De som fremdeles makter det, bør belønnes i kroner å øre for hvert ekstra år. Disse er unik og som skapt for yrket.

8. I helsevesenet forsvant mange sykepleierstillinger i tungvindte, tidkrevende og ustabile datasystemer, som gir oss tilgang til medisinkurver, utstyr og andre diverse registreringer. Disse systemene (Helseplattformen, Metavision etc) er ineffektive og krevende i tidsbruk på travle avdelinger i sykehus. Pasientsikkerheten er med det digitale en risiko, der oppdateringer flere ganger ikke gir oss nødvendig tilgang. En ekstra stressfaktor. Å skrive avvik hjelper ikke.
Det er for meg ufattelig at man i dagens tid med daglige digitale angrep våger å anvende slike datasystemer, som også koster milliarder ekskl. IKT bistand. Jeg ser at ved å gå tilbake til manuelle kurver for medisiner, utstyr og diverse andre enkle registreringer, ville pasientsikkerheten vært bedre ivaretatt. I tilleg frigjøres tusenvis av sykepleierstillinger i tidsbesparelse, som i dag brukes til å trykke på tastatur, under svært stressende forhold.
Hva gjør vi dersom systemet blir slått ut av digital krig...? Alt stopper da. Livsviktige operasjoner, medisineringer mm.
Om 10 år tror jeg alle forstår dette.
Men da er det kanskje for seint.

9. Det der med at man i spesialisthelsetjenesten er sluttet med å bruke penger på å gi sykepleiere kurs for nødvendig faglig oppdatering, er for meg ufattelig når ledere innvilger seg selv seminarer og "nødvendige" opphold på luksushotell til ufattelige beløp. Man kan ikke spare penger på gulvet.
Det er i toppledelsen og administrasjonen pengene er å spare.

10. Gi sykepleiere bedre grunnlønn som samsvarer med den verdifulle kompetansen utdanningen gir.
Det er for meg ufattelig at min sønn på 18 år har samme grunnlønn 2.år som lærling på yrkesfag, som en nyutdannet sykepleier.
Sykepleielønna må økes betydelig for hvert ekstra år man holder ut. Slik beholder man folk, og det er nok folk. Problemet er at de orker ikke arbeidsbelastningen til ei luselønn.
Når det er nok kompetente sykepleiere, øker tryggheten, pasientsikkerheten, arbeidsmiljøet og det blir mindre stressbelastning og færre sykemeldinger.
Jeg elsker jobben min. Men der er ofte dager jeg tenker at jeg ikke vil greie stå i yrket til jeg blir pensjonist om få år. Og lønna er skammelig.
707000 kr i årsinntekt etter 25 år som spesialsykepleier. Jeg tenker vi må bli flinkere å snakke åpent om lønn. Det forundrer meg at lønna kan være så lav i ett slikt yrke, som gjør en så stor forskjell på liv eller død..

Jan Myhre

jobbskaper
1 måned siden

For ca. 15 år siden foreslo jeg at Norge burde hente inn 20000 egnete kvinner fra Asia eller Balkan til helse- og omsorgsyrkene. Det har ikke skjedd. Da må vi håpe teknologien redder oss.

Eva Kolstad

Pensjonert sykepleier
2 uker 4 dager siden

Benytt de friske eldre pensjonerte sykepleierne til greie oppgaver på avelingsnivå!Det er en viktig ressurs! Helsevesenet må tenke nytt og jeg vet at det er mange eldre som hadde takket ja til dag/kveld 3-4 timer for å avlaste de faste..

Ledige stillinger

Alle ledige stillinger
Seksjonsleder
Kjøp annonse

Quiz

Annonse
Annonse